企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷（電商）需要的是實業(yè)精神，是一份長線投資的事業(yè)，并非短期炒作；

整個商業(yè)氛圍和社會風氣浮躁不堪，跟當年的八年抗戰(zhàn)，論持久戰(zhàn)的時代相比，無法相提并論，這也造就了目前網(wǎng)絡(luò)營銷做的好的企業(yè)基本都是規(guī)模型企業(yè)，意識領(lǐng)先型企業(yè)，而傳統(tǒng)企業(yè)想進來，但基本沒太大動作，十年前的電子商務(wù)是電商企業(yè)，十年后的今天應(yīng)該是企業(yè)電商，但企業(yè)自身如何開展電商，這是個必須攻克的話題，隨著專業(yè)人才的稀少，服務(wù)公司的價格，資源的價格高漲，越往后，企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷的成本越高，門檻也會越來越高！再想進來分一杯羹的難度也就難上加難了。

從一個真實的例子來分析和分享下目前企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的心態(tài)，某企業(yè)老板花重金請了一些專業(yè)的營銷顧問，咨詢網(wǎng)絡(luò)營銷，企業(yè)營銷020應(yīng)該怎么布局，落地，有一資深SEM經(jīng)理，策劃，操盤都OK，對該企業(yè)老板真誠溝通，并告知該如何落地，最終問，大概需要多大的成本投入，多久能收益，坦率說這種問題，也只有上帝才能回答！咨詢完后，長嘆一口氣，這么貴，這么久，還沒發(fā)保證啊，那我考慮下。

做企業(yè)要想成功本就是一個概率性問題，做大做成的概率本就不高，基本二八定律，百分之二十的企業(yè)占據(jù)行業(yè)80%的利潤，要想做這其中的20%，企業(yè)是需要膽量和決心，更需要專業(yè)的本事，如今的企業(yè)生意已經(jīng)變成一門技術(shù)活，專業(yè)活，細節(jié)活，不再是莽撞的年代，這對于中國眾多的農(nóng)民企業(yè)家來說是個非常大的挑戰(zhàn)！

消費者在成熟，市場也在逐漸成熟，企業(yè)的成熟也不遠了。

從目前我們公司眾多的客戶催單，加急來看，大體分為幾大類型，這也讓我們感知到整個市場的成熟已經(jīng)來臨：

其一：需要參加展會的企業(yè)，知道客戶一定會通過網(wǎng)站來更深層的了解，加急催單；

其二：需要舉辦大型現(xiàn)實活動的企業(yè)，他們知道需要互聯(lián)網(wǎng)渠道支撐，讓整個活動更加出彩；

其三：本身企業(yè)就有網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的，他們對網(wǎng)站和平臺搭建的需要，周期要求高；

但基本都有一個共同點，沒有未雨先綢繆，事先準備的意識，即便是上市公司，大型集團企業(yè)也不例外，都是在事情必須要解決的臨界點來尋找供應(yīng)商，這樣的壞處，不用言語。

這些現(xiàn)象也基本反映了：

企業(yè)決策人對互聯(lián)網(wǎng)意識的不夠，高層、中層干部對于事件落實時，互聯(lián)網(wǎng)意識的缺乏，具體辦事人員對事情操作的被動，這些習(xí)慣都應(yīng)改正，企業(yè)自身的時間管理和事件管理的能力都需大大加強；

同時也還存在一些想象：

網(wǎng)站、平臺制作資料不齊，內(nèi)容混亂，毫不分文歸類，無策劃可言，更別提站在客戶的視角去規(guī)劃策劃對應(yīng)網(wǎng)站的欄目，內(nèi)容，哪些內(nèi)容能打動客戶，大企業(yè)，成熟企業(yè)都基本如此！策劃人才的稀缺，懂概念不懂營銷，懂營銷但互聯(lián)網(wǎng)思維不健全等等原因，表現(xiàn)嚴重，這些基本都是企業(yè)目前迫切需要改變的現(xiàn)狀！

網(wǎng)絡(luò)營銷是一件系統(tǒng)化工程，站在客戶的角度想整個營銷落地的細節(jié)，同時做好網(wǎng)絡(luò)營銷與現(xiàn)實營銷的結(jié)合，產(chǎn)品的交付才是服務(wù)的開始；網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)專家、網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)專家、深圳網(wǎng)站建設(shè)-4006066638 www.ctmon.com創(chuàng)同盟。