王先生生活在一個普通的家庭，得益于祖?zhèn)鞯酿B(yǎng)發(fā)秘方，以及自己不斷鉆研的養(yǎng)發(fā)技術(shù)，自家的養(yǎng)發(fā)產(chǎn)品“發(fā)之泓”效果很好。本來只做直營，一次會議討論讓他想到了招商加盟，并一觸即發(fā)。

看著越來越多的人使用自家養(yǎng)發(fā)產(chǎn)品，王先生在公司高層會議上提出了加盟。首先是因為，現(xiàn)在白發(fā)，脫發(fā)的人群越來越多，身邊的很多朋友都有脫發(fā)的困惱。而且，白發(fā)，脫發(fā)人群，大多數(shù)是80-90后，注重健康養(yǎng)生的新生代群體。而王先生的養(yǎng)發(fā)產(chǎn)品“發(fā)之泓”為祖?zhèn)鞯闹嗅t(yī)配方，也正是這些用戶群體所喜歡的，加盟前景非常的大。

不出意外，王先生做加盟，剛開始就有人咨詢并加盟，但是，每次加盟演講，王先生都需要從頭到尾說很多，準(zhǔn)備很多資料，發(fā)放厚厚的加盟畫冊，很是筋疲力盡，為了改變這個情況。王先生找到創(chuàng)同盟，在創(chuàng)同盟的建議下，開始建設(shè)網(wǎng)站，并做了詳細(xì)的規(guī)劃。

創(chuàng)同盟認(rèn)為，王先生的產(chǎn)品優(yōu)勢很大，加盟前景良好，但想要長期穩(wěn)定的做加盟，還需要從銷售工具上做突破。首先，我們根據(jù)王先生公司的實際情況，幫他從網(wǎng)站定位做起。說到定位，其實就是，公司的業(yè)務(wù)模式體現(xiàn)，因為業(yè)務(wù)模式可以從產(chǎn)品或服務(wù)，滿足用戶特定需求，構(gòu)成企業(yè)最大核心競爭力，這對加盟推廣，非常重要。

從長久加盟的角度考慮，創(chuàng)同盟建議王先生進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，其中包括加盟流程標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，品牌標(biāo)準(zhǔn)化。加盟流程標(biāo)準(zhǔn)化是指一陣套的加盟體系建設(shè)，完善加盟條件、扶持、優(yōu)惠政策，這樣能降低加盟者的心理接受門檻，對后期促成加盟有幫助。

生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化是從產(chǎn)品到技術(shù)、檢測再到管理、服務(wù)，整個流程展現(xiàn)，它和加盟流程是相輔相成的。因為每個公司加盟、生產(chǎn)流程是不一樣的，根據(jù)自己需求做，這樣才能更容易走上穩(wěn)定的加盟運營道路。

品牌標(biāo)準(zhǔn)化則是店鋪裝修、設(shè)計都進行統(tǒng)一，形成品牌烙印，整個加盟推廣也有保障。

根據(jù)創(chuàng)同盟的網(wǎng)站規(guī)劃，王先生今后的加盟演講變得輕松的很多，演講效率也變得快而高。王先生說：以前演講雜、亂、無重點，給到的加盟手冊利用率極低，極易被丟棄?，F(xiàn)在有網(wǎng)站，目標(biāo)人群定位清晰，可以讓他少講很多，頁面的邏輯性好，亮點清晰，很多人都可以看得懂，記得住，少解釋了很多，關(guān)鍵是網(wǎng)頁頁面大家都可以下載保存，不會造成演講沒后續(xù)的現(xiàn)象。

現(xiàn)在王先生專門將網(wǎng)站每一屏頁面都保存到手機，每次演講都拿出來用，分享給大家，3個月“發(fā)之泓”加盟店增加了40家，而且還意外的開發(fā)到了泰國加盟商，打開了國際市場。